Training Coachend Leiderschap - Fysiek/Online: het managen van thuiswerkers vraagt andere vaardigheden van leidinggevenden. Je moet een stuk controle loslaten en anders communiceren. De coachende leiderschapsstijl vanuit vertrouwen en verbinding faciliteert medewerkers en teams in het leveren van (meer)waarde en wendbaarheid naar klanten en doelgroepen. Het is belangrijk om vroegtijdig te signaleren of er ruis op de lijn ontstaat. Belangrijke aandachtspunten, de (online) communicatie en coachings-vaardigheden van de leidinggevende. Waar op te letten zodat je op tijd signalen van psychische (over)belasting kunt beluisteren en hoe je medewerkers hierin te ondersteunen. Op tijd in gesprek met hen die extra begeleiding nodig lijken te hebben. Als een leidinggevende transparant en open is, goed luistert, stimuleert en autonomie faciliteert, zal iedere medewerker en ieder team opbloeien. Een gezond en vitaal team met betrokken medewerkers levert bijdrage aan resultaatgericht werken. Succesvolle en effectieve teams: reflectie op de diverse leiderschapsstijlen, vaardigheden, mindset en gedrag. Hoe je door je medewerkers op de eerste plaats te zetten, de medewerkers de klanten/doelgroepen op de eerste plaats zetten. Als rolmodel vraagt dit om het juiste gedrag, feedback weten te vragen, geven en ontvangen. Om continue zelfreflectie en vooral anders te communiceren, meer te luisteren, open vragen te stellen. Tips en tools voor effectief leiderschap. Om met elkaar een heldere visie, de bedoeling, de waarden, kaders en resultaten te communiceren. Oplossingsgericht te coachen op gewenste verandering, doelen en gedrag; op (potentieel aan) talenten/sterkten en professionele ontwikkeling. Leiderschapsontwikkeling, katalyseren lerend vermogen in performance naar klanten, doelgroepen. Meerwaarde en wendbaarheid vanuit collectieve ambitie. Werk- en leerplezier als lerende teams, leidinggevenden; professionele zelfreflectie. Coachen op intrinsieke motivatie, eigenaarschap en verantwoordelijkheid, co-creatie in teams en organisaties. Certificaat met PE-punten. Persoonlijk Ontwikkel- of Opleidingsbudget 2021? Spreiden budget 2021 en 2022? Contact ons over de mogelijkheden en startdata. Ook in te zetten als In Company Maatwerktraject voor MT en leidinggevenden. Zie ook Training Aanspreek-/Feedbackcultuur en  Coachend Leiderschap en Professionele Zelfreflectie: Coachingsvaardigheden - Tips - Skills & Tools.

Leergang Coaching en Coachend Leiderschap (HR/LD)Leidinggevenden, (HR/LD) Professionals en Interne/Externe Coaches - Fysiek/Online: dit diepgaande 10-daagse trainingsavontuur om jezelf te ontwikkelen als professionele coach of in de rol van coach, gaat in op interventies van de coach en het faciliteren van gedragsverandering bij klanten/medewerkers. Duurzame inzetbaarheid en vitaliteit, persoonlijk leiderschap, commitment en verantwoordelijkheid, Learning and Development, wendbaarheid en meerwaarde: professionals, medewerk(st)ers, klanten/cliënten te coachen in een complexe en veranderende omgeving Covid-19, waarbij de professional gewenste professionele ontwikkelingen en resultaten formuleert en vertaalt naar de praktijk. Als coach, coachend leidinggevende, (HR) professional doorleeft u de visie en principes van coaching, de waarden, competenties en toepassingen. U bent de ambassadeur en het rolmodel van uw organisatie voor uw klanten/cliënten. Tijdens deze intensieve en interactieve opleiding wordt u getraind in de coaching vaardigheden en leert u mensen in beweging te brengen om gewenste resultaten vanuit eigenaarschap te bereiken. Het faciliteren en coachen van klanten blijkt niet zo eenvoudig te zijn in praktijk, er is veel ruimte voor inbreng van eigen praktijkcasussen. De training wordt gegeven door senior trainer/(team)coach met ruime ervaring en daarmee veel praktijkkennis. Persoonlijk Ontwikkel- of Opleidingsbudget over 2022?  Coaching voor teams als lerend team, zie succesvolle teams - teamcoaching, onderlinge communicatie en samenwerking. En de Training Persoonlijk Leiderschap. Voor coaching, zie Coaching voor (young) Professionals - Leidinggevenden, en de  Leergang Team Coaching,en de Masterclass Systemisch Werk (Opstellingen, Familie en Organisatie/Team), Training Coachend Leiderschap en Hybride Werken en de  Leergang (Loopbaan)Coaching en Masterclasses.

Hoe blijf je zorg dragen op focus, flow, verbinding en vitaliteit? Team Coaching is een krachtig instrument om vanuit onderlinge vertrouwen van meerwaarde en betekenis te zijn. Vanuit een heldere visie met duidelijke kaders als lerend team de collectieve en persoonlijke ambitie op een steeds hoger plan te realiseren. Tools en tips om de onderlinge communicatie en samenwerking te bekrachtigen. Elkaar te beluisteren om te leren. Feedback op professionele wijze in te zetten om de performance en gewenste ontwikkeling te verbeteren vanuit leer en werkplezier. Aandacht voor een leerklimaat van veiligheid en vertrouwen waarin successen en lessen gedeeld worden. Aandacht voor gedrag en mindset, voor boven en onderstroom, onderlinge patronen. Hoe soms vicieuze ineffectieve cirkels te doorbreken? Hoe elkaars kwaliteiten en de diversiteit binnen teams optimaal te benutten? Stappenplan: doen wat werkt. Heldere vertaalslag naar de praktijk en elkaar professionele feedback vragen en geven. Vanuit een lerende mindset met elkaar ervaring en kennis te delen en nieuwe ideeën en innovatieve oplossingen te genereren. Hoe effectiever af te stemmen op ontwikkelingen in de context en het collectief leervermogen optimaal te benutten?  Dialoog en collectieve intelligentie.  Persoonlijk Ontwikkel- of Opleidingsbudget 2022?! Contact ons over Maatwerk Programma's (Team)Coaching/Training;.of Intensives ("Een-Op-Een" Training/Coaching).

Met het Hybride werken zetten steeds meer organisaties onze (team)coaches in vanwege de meerwaarde voor het team en de organisatie.   Met het coachmodel voor succesvolle teams gaan teamleden aan de slag met een diversiteit aan tools die direct toepasbaar zijn in de dagelijkse praktijk. We coachen op 1. Resultaat en focus 2. Verantwoordelijkheid nemen 3. Betrokkenheid onderling; drijfveren en intrinsieke motivatie 4. Delen van verschillen in stijl en inzichten 5 Onderling vertrouwen en psychologische veiligheid binnen en tussen teams. Voor persoonlijke coaching van (young) professionals en leidinggevenden verwijzen wij naar Coach Journey. Lerende teams en onderlinge communicatie: feedback geven en ontvangen voor teams. Hybride werken en (persoonlijk) leiderschap Training Leiderschaps- en Coachingsvaardigheden Hybride Werken Skills, Tips en Tools. En voor mentoren, leidinggevenden en coaches door NOBCO/EMCC Gecertificeerde Leergang Coaching en Coachend Leiderschap - Voorjaar 2022 en Najaar 2022  

Lerende organisaties, teams en het Hybride werken vragen om proactieve communicatie en gedrag, vanuit eigenaarschap en persoonlijk leiderschap.. Hoe je mentale en fysieke vitaliteit optimaal te bewaken vanuit veerkracht en een lerende mindset, vanuit zelfvertrouwen en zelfzorg. Aandacht hoe je open communicatie en gedrag dusdanig in te zetten dat je (schaduw)patronen vanuit je automatische piloot doorbreekt en bijstuurt naar gezond en proactief gedrag. Duidelijk je grenzen te stellen en behoeften onderling te delen. Hoe van reactief naar proactief gedrag en je gewenste professionele ontwikkeling vorm te geven. Bewust te zijn van je persoonlijke stijl, tips en tools. Inzicht in je kwaliteiten en eventuele valkuilen en hoe je volgende uitdaging in de praktijk vorm te geven en feedback te benutten. Transactionele Analyse en Mindfulness. De regisseur van je eigen levensreis en loopbaan. Tijdens deze coaching, training leer je de verschillende gedrags- en communicatiestijlen te herkennen, op af te stemmen en te beïnvloeden. 

Persoonlijke Coaching voor leidinggevenden en professionals: hoe ook voor jezelf de tijd en ruimte te regelen voor professionele zelfreflectie en gewenste verdere professionele ontwikkeling  Lerende organisaties, teams en het Hybride Werken, wat vraagt dit van professionals, van leidinggevenden? Coaching is een krachtig instrument om resultaten te verbeteren, communicatie en samenwerking te optimaliseren, dynamiek en enthousiasme te bevorderen, ideeën te genereren, meer werk- en leerplezier te creëren. Steeds meer organisaties en bedrijven zetten onze coaches in vanwege de meerwaarde. Persoonlijk leiderschap, jezelf en anderen coachen boven en onder de waterlijn op eigenaarschap en leer- en werkplezier. Professionele zelfreflectie, jouw overtuigingen, normen en waarden, jouw drijfveren, jouw kernkwadrant en ontwikkelingslijn, van drama- naar winnaarsdriehoek. Hoe je communicatie vanuit gelijkwaardigheid in te zetten, over luisteren en open vragen stellen. Fasering in het gesprek waarbij je de ander en jezelf coacht op (potentieel) aan krachtbronnen om te groeien en te leren vanuit verbinding en een lerende mindset, vanuit (zelf)compassie. Onze coaches worden ook ruim 20 jaar ingezet ter preventie en herstel burn-out of overige medische klachten (referenties op aanvraag). De ervaring leert hoe eerder je voor jezelf de coaching inzet, hoe effectiever en proactiever. Het hybride werken lijkt ook om een andere leiderschapsstijl  te vragen om het talent, (young) professionals te behouden. Om professionals en teams te ondersteunen en erkenning te bieden. Om naast de targets, doelstellingen ook het empathisch vermogen, het luisterend oor te bieden. 

Lerende organisaties, lerende teams en het Hybride werken vragen om persoonlijk en proactief leiderschap. Met de transitie naar lerende  teams en organisaties wordt ook en nog meer van leidinggevenden en professionals gevraagd om persoonlijk leiderschap en proactief gedrag in te zetten. Jezelf en de ander te coachen op professionele zelfreflectie, bewuster keuzes te maken vanuit eigenaarschap, binnen een heldere visie en heldere kaders van de organisatie (het 'wat' en het 'hoe'). Met elkaar optimaal te leren en de kwaliteit in diensten naar (interne) klanten, doelgroepen te optimaliseren vanuit een lerende mindset, leer en werkplezier. Toekomstgericht met een positieve focus, een cultuur van leren, vanuit veiligheid en vertrouwen.

Hoe je mentale en fysieke vitaliteit optimaal te bewaken vanuit veerkracht en een lerende mindset, vanuit zelfvertrouwen en zelfzorg. Wat zijn jouw gewoonten of valkuilen bij spanning, stress of onzekerheid en hoe deze bij te sturen, zodat je optimaal van betekenis en waarde kunt zijn naar je doelgroepen en collega's. Hoe van soms reactief naar proactief gedrag, hoe vanuit je professionele en persoonlijk kompas te begrenzen en onderling af te stemmen. Hoe naar jezelf en de ander waarderende feedback in te zetten op sterktepunten en eigen regie. Jezelf en anderen te coachen op boven en onderstroom. Jouw talenten, drijfveren, innerlijke kompas, overtuigingen. Hoe bouw je als regisseur van je eigen leerreis je ontspanning en tijd en ruimte in om professioneel te reflecteren en je te blijven ontwikkelen en te groeien (levenslang leren vanuit eigenaarschap)? Aandacht voor vitaliteit en zingeving, de balans werk/privé, focus en flow.  Wat is voor jou de volgende uitdaging in je professioneel en persoonlijk leven? Coachen en trainen van skills, tools, tips en stappenplan passend bij jouw gewenste ontwikkeling.

Zie ook Persoonlijke Leiderschap - Mindfulness/Compassie Training. En hoe persoonlijk en als lerend team optimaal  Feedback in de onderlinge samenwerking in te zetten. En Team Coaching - Effectieve Communicatie en Samenwerking. 

Deze Leergang Team Coaching - Coaching & Facilitation Skills and Tools voor ervaren (team)coaches, coachend leidinggevenden en professionals: dit diepgaande 10-daagse trainingsavontuur om jezelf verder te ontwikkelen in de rol van  (interne) teamcoach of agile coach, gaat in op interventies van de teamcoach en het faciliteren van gedragsverandering lerende teams (of zelforganiserende teams) en organisaties. Om teams te coachen in deze complexe en veranderende omgeving vanuit de bedoeling meerwaarde en wendbaarheid te leveren naar klanten en doelgroepen. Hybride teams te coachen: als teamcoach doorleef je de visie en principes van coaching, de waarden als respect en transparantie, competenties en toepassingen. Je bent de ambassadeur en het rolmodel van jouw organisatie. Je begeleidt teams en de organisatie in de transitie naar/in het paradigma van "vertrouwen en loslaten", te faciliteren op de collectieve ambitie en doelen van de organisatie; op boven- en onderstroom. Leidinggevenden te coachen op een transitie in paradigma, rollen, professionele zelfreflectie en ontwikkeling; waarden en rolmodel. Om teams te coachen op resultaten vanuit visie, bedoeling met heldere kaders, onderling vertrouwen. Te coachen op een lerende, innoverende mindset, vanuit psychologische veiligheid in een optimaal leerklimaat, waarin successen en "fouten" gedeeld worden en van geleerd wordt. Te coachen op diversiteit binnen en tussen teams, waar verschillen in perspectieven gedeeld worden. Maatwerk Programma voor ervaren (team)coaches, CRKBO-geregistreerd.

Supervisie - Competenties en Ethische Gedragscodes Coach NOBCO/EMCC

Supervisie wordt ingezet voor professionals, leidinggevenden, (interne) coaches, teamcoaches: je brengt dagelijks praktijkervaringen in; zelfinzicht en zelfontwikkeling door te reflecteren en inzichten en feedback te integreren in je dagelijkse praktijk. Leercontext en meerwaarde naar je klanten/doelgroepen. Je leert je diverse interventies eigen te maken en te reflecteren op je eigen stijl en hoe deze te optimaliseren en af te stemmen op je klanten. Je benoemt gewenste veranderingen, professionele en persoonlijke ontwikkeling en gaat hier tussentijds mee aan de slag. Supervisie en intervisie voor (team)coaches is afgestemd op de competenties en ethische gedragscodes van NOBCO/EMCC. Input vanuit jouw praktijk is leidend tijdens de supervisie of indien gewenst intervisie met een aantal collega's. Zie ook Coach Journey, Team Journey en Teambuilding, Leergang Coaching en Coachend Leiderschap - NOBCO/EMCC en een diversiteit aan Masterclasses zoals de Masterclass Systemisch Werk (Opstellingen) en de Masterclass Mindfulness. Persoonlijk Ontwikkel of Opleidingsbudget? Contact ons en je ontvangt een maatwerk programma toegespitst op jouw gewenste resultaten. Zie ook Intervisie Lerende Teams of Opleiding tot Intervisor, Teamcoach

Intervisie houdt in dat een groepje collega's bewust leert te reflecteren als professional en met elkaar in gesprek gaat over successen, problemen en verbeterpunten op het werk met inachtneming van de beroepscodes. Gewenst resultaat is dat de deskundigheid van de betrokkenen wordt vergroot en de kwaliteit van het werk verbetert. Dit kan ook onder (bege-)leiding van een deskundig begeleider. De problemen, verbeterpunten worden geanalyseerd en van oplossingen voorzien. De deelnemers leren met elkaar door "successen" en "kwetsbaarheden", "fouten" te delen en van te leren. De ander te bevragen waarbij oplossingen door inbrenger geformuleerd worden vanuit autonomie en eigen regie. Het leerproces bij intervisie is onderzoekend en reflectief van aard. Dit leerproces zorgt voor concrete resultaten. Je leert te begeleiden boven en onder de waterlijn, handelen en overtuigingen, met reflectie op de professionele beroepscodes en daarmee samenhangende dimensies. Met de opleiding tot intervisie begeleider (intervisor) leer je succesvol intervisie te begeleiden, Toe te lichten aan deelnemers wat intervisie van hen vraagt, wat het inhoudt en wat de voordelen zijn. Je licht de werkwijze van intervisie toe en begeleidt vanuit de regels en afspraken van intervisie. Je leert het basis werkmodel intervisie te begeleiden. En maakt kennis met diverse werkvormen passend bij jouw organisatie en doelgroep en ontvangt tips om intervisie effectief te begeleiden. Je leert te reflecteren op je eigen rol en hoe deze te verbeteren. Intervisie kan de deelnemers helpen een goede aanpak of oplossing voor een actueel werkprobleem te vinden.  Succesvolle intervisie vanuit oplossingsgericht coachen: reflectie en actieplan, vertaalslag naar de praktijk. Start: Oktober, November 2021! Ingezet bij Top Drie Beste Werkgevers. Programma op aanvraag. Systemisch Werk: zoek je zelf supervisie, intervisie en een keer fysiek of online een opstelling (Familie-, Team-/Organisatieopstelling of Interactie met klant/cliënt)? Contact ons! Op zoek naar een teamcoach voor uw team, contact ons gerust over Teambuilding. Zie ook de Leergang Team Coaching en de Leergang Coach - Accreditatie European Quality Award NOBCO/EMCC. Zie ook de Masterclass Systemisch Werk (Familie en Organisatie- en Teamopstellingen). Coaching in Organisaties is CRKBO gecertificeerd.