Als je er als (HR) leidinggevende of professional dagelijks alleen voor staat, hoe regel je voor je zelf tijd en ruimte voor zelfreflectie en te groeien in je persoonlijk leiderschap? Als lerend team en in onderlinge dialoog breng je successen, dilemma’s en aandachtspunten vanuit jouw (dagelijkse) praktijk in. Je werkt aan je vitaliteit, je persoonlijke en professionele ontwikkeling met “sparring partners op soortgelijke posities” in diverse organisaties. Je benoemt vanuit eigen regie jouw potentiële en alternatieve oplossingen vanuit kansen en mogelijkheden. Met heldere vertaalslag naar jouw dagelijkse praktijk. De facilitator is een ervaren team coach met ervaring in het trainen en coachen van teams, leidinggevenden en professionals op leiderschap, organisatieontwikkeling, communicatie en samenwerking. Zie ook Persoonlijk Leiderschap bij stress en Coachen van Leidinggevenden en (Young) Professionals.

Hoe het verschil te maken tussen leiderschapssucces en falen? Diversiteit aan werkvormen, tips en tools leiderschap boven en onderde waterlijn afgestemd op de dynamiek van dit lerend team. Je bent zelf de regisseur van je leerreis en leert van en met elkaar. Spelregels voor een psychologisch veilig leerklimaat vanuit een lerende en waarderende mindset. Je leert besluitvorming en de dialoog te faciliteren met een diversiteit aan interventies op boven en onderstroom vanuit de Positieve Psychologie, Systemisch Werk, Voice Dialogue, Transactionele Analyse, Deep Democracy.

Vragen over Leiderschapsontwikkeling, Lerende Teams?  Persoonlijk Ontwikkel of Scholingsbudget? Contact ons via Astrid Anna Kuin: Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken. of via 06-46065362. Op zoek naar een Team Coach voor uw team: zie Team Coaching. 

Lerende teams: hoe blijf je als team zorg dragen op vitaliteit, werk en leerplezier, onderling vertrouwen, verbinding, diversiteit en inclusie, gewenste resultaten en feedback? Als team coach begeleiden wij teams in onderlinge samenwerking, communicatie, de onderlinge dialoog, het niet-gevoerde gesprek. Met heldere spelregels voor een leer en teamklimaat vanuit psychologische veiligheid en vertrouwen.

Diverse tips, tools en werkvormen passend bij de gewenste verdere professionele ontwikkeling van het team. Deelp Deomcracy: faciliteren van de dialoog en besluitvorming op boven en onderstroom, diverse tools. Effectief en toekomstgericht met elkaar te leren door gezamenlijk successen, aandachtspunten, dilemma's vanuit de praktijk te delen. Team Coach Model: elkaar onderling te coachen vanuit een heldere visie met duidelijke kaders met aandacht voor de gelaagdheden in onderlinge samenwerking als team:

• Ontwikkelingen in de context, resultaat en focus 
• Verantwoordelijkheid nemen
• Betrokkenheid onderling; van betekenis zijn, zingeving en persoonlijke groei
• Delen van verschillen in stijl en inzichten
• Onderling vertrouwen en psychologische veiligheid binnen en tussen teams.

Vragen? Contact ons geheel vrijblijvend via drs. Astrid Anna Kuin, Senior Team Coach via Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.  of via 0646065362.

Lerende organisaties, teams en het Hybride werken en effectief samenwerken vragen om proactieve communicatie en gedrag, vanuit eigenaarschap en persoonlijk leiderschap.. Hoe je mentale en fysieke vitaliteit optimaal te bewaken vanuit veerkracht en een lerende mindset, vanuit zelfvertrouwen en zelfzorg. Aandacht hoe je open communicatie en gedrag dusdanig in te zetten dat je (schaduw)patronen vanuit je automatische piloot doorbreekt en bijstuurt naar gezond en proactief gedrag. Duidelijk je grenzen te stellen en behoeften onderling te delen. Hoe van reactief naar proactief gedrag en je gewenste professionele ontwikkeling vorm te geven. Bewust te zijn van je persoonlijke stijl, tips en tools. Inzicht in je kwaliteiten en eventuele valkuilen en hoe je volgende uitdaging in de praktijk vorm te geven en feedback te benutten. Transactionele Analyse en Mindfulness. De regisseur van je eigen levensreis en loopbaan. Tijdens deze coaching, training leer je de verschillende gedrags- en communicatiestijlen te herkennen, op af te stemmen en te beïnvloeden. 

Hoe de innerlijke perfectionist of liefdesjunk op gezonde wijze bij te sturen? Irrationele gedachten (gedrag en gevoelens) om te buiten naar effectieve en rationele gedachten? De Masterclass RET - Rationeel Emotieve Training - geeft je als coach, coachen professional of leidinggevende  na de basis van Leergang Coaching, een verdieping aan instrumenten vanuit de  RET en hoe deze in te zetten bij stress en in de levens-, leer- en werkbiografie van de klant. Aan de opleiding Masterclass RET zijn twee PE punten toegekend door de Nederlandse Orde van Beroepscoaches (NOBCO). Aan te vullen met modules Mindfulness, Transactionele Analyse, Voice Dailogue en Pscyhodrama, Systemisch werk.

Systemisch werk: een opstelling is een creatieve, levendige manier van werken om dynamiek en context anders waar te nemen dan alleen verbaal. Team Opstelling. Organisatie Opstelling. Familie of Loopbaan Opstelling. Beelden systemisch zichtbaar te maken en je te laten raken, helpt je je te richten op je focus, ambitie. Toekomstgericht vanuit kansen en mogelijkheden, diverse scenario's.  Interventies gericht op professionele zelfreflectie en gewenste verandering met input vanuit je praktijk. Lerende teams en organisaties te coachen in hun transities, op boven- en onderstroom. Aandacht voor de paradigmashift van "controle" naar "vertrouwen en loslaten". Principes voor psychologische veiligheid en inclusie. Interventies op interactie- en zingevingsniveau: te faciliteren vanuit de dialoog op co creatie, collectieve intelligentie. Elkaar te coachen op meerwaarde en wendbaarheid naar (interne) klanten, doelgroepen in een VUCA wereld (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity).

Maatwerk Programma's afgestemd op gewenste ontwikkeling. Tips en tools voor in de eigen praktijk. Zie ook Team Coaching, de Leergang Team Coaching, faciliterende interventies voor teams en de Opleiding Intervisiebegeleiders.

Persoonlijk Leiderschap bij stress, onzekerheid, deadlines: Mindfulness leert signalen van stress op tijd te (h)erkennen en te kantelen naar gewenst gezond gedrag. Principes van Mindfulness, zoals niet oordelen, mildheid, (zelf)compassie en vertrouwen. Het is mogelijk je automatische piloot uit te schakelen en zelf de regie te nemen vanuit een vitale mindset met meer effectief gedrag. Oorspronkelijk als wetenschappelijke methode ingezet als stressreductie. In te zetten bij stress, Long Covid, Burn-Out, depressie.

Mindfulness in je communicatie: het helpt je empathisch te luisteren naar je zelf en naar anderen vanuit vertrouwen en loslaten. Bij tegenslagen en successen je open aandacht naar binnen en naar buiten te richten in je communicatie, zonder oordeel. De vraag is dus niet: “Waarom overkomt mij dit?, maar juist “Hoe ga ik er mee om?”.  Negatieve of niet-helpende gedachten of patronen om te buigen naar gezonde bij jou passende gewoonten en (nieuw) gedrag vanuit een lerende en zelfwaarderende mindset.

Zelfcompassie betekent dat je schaduwpatronen en negatieve emoties op een gebalanceerde manier benadert, zodat ze niet worden onderdrukt maar ook niet worden overdreven. 

Vragen als team of individueel? Persoonlijk Ontwikkel- of Opleidingsbudget 2023? Contact ons via Astrid Anna Kuin, Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken. of via 0646065362 Je ontvangt dan een Maartwerk Programma afgestemd op jouw agenda en budget.