Training Coachen voor Scrum Masters - Training en intervisie
Met deze training leer je als Scrum Master teams te coachen. Teams en de professionals te faciliteren in de gewenste ontwikkeling naar een agile mindset. Betrokkenen te coachen in een cultuuromslag en transitie. Je brengt praktijkervaring en vragen vanuit je team(s) in en oefent met diverse tools om teams en de mensen te coachen. Om de verschillen in persoonlijkheden en diversiteit aan krachtbronnen in het team vanuit eigenaarschap te faciliteren. Dit vraagt van jou als Scrum Master zelfreflectie op jouw journey, je eigen praktijkervaring, interventies en gewenste persoonlijke en professionele ontwikkeling. Wij trainen je in de basisvaardigheden van het coachen. In deze omslag van "je verantwoordelijk voelen voor de ceremonies" naar "het faciliteren van eigenaarschap bij betrokkenen in het team". Je leert het team dusdanig te coachen dat een organische en unieke teamontwikkeling als zelforganiserend team plaats vindt. En binnen en tussen de teams de professionals en betrokkenen te coachen naar een cultuur van veiligheid en vertrouwen, waarbij (kleine) successen en "fouten" gedeeld worden en van geleerd wordt.
Training Agile coaches - Training en Coaching
Met deze training en coaching werk je aan jouw basisvaardigheden als Agile coach om betrokkenen in jouw organisatie te faciliteren in de gewenste ontwikkeling naar agile organiseren. Waar staat jouw organisatie nu en hoe kan jij je interventies als Agile coach optimaal afstemmen op de gelaagdheden en fasering in de transitie naar agile organiseren en zelforganiserend teams. Hoe coach je betrokkenen in de organisatie in een cultuuromslag van 'command-and-control' naar 'loslaten en vertrouwen. Waarbij leidinggevenden duidelijke targets en kaders voor zelforganiserende teams uitdragen en rolmodel zijn. Hoe bouw je met elkaar aan een cultuur van vertrouwen en veiligheid, waarbij zelforganiserende teams meerwaarde en wendbaarheid naar de klant leveren. Hoe coach je de organisatie in de dagelijks praktijk en gewenste transitie vanuit de waarden en principes van het Agile Manifesto. Met inzet van een pragmatisch coachmodel waarbij je betrokkenen faciliteert vanuit eigenaarschap op gewenste veranderingen, doelen en gedrag. Hoe leer je je interventies af te stemmen op interactie- en communicatiepatronen binnen en tussen de teams en betrokkenen?
Coach Labs - Practices
Practices and experiences are input for these Coach Labs. We support you with a diversity of coaching skills, tools and agile, learning mindset. To share and learn together from successes and questions from your own agile coaching practice. To explore innovating solutions, and to coach on the next challenge, scaling methods and first little steps. To learn to use professional constructive feedback - appreciatve inquiry. To use interventions to keep on learning as a team, within basic rules of safety and trust. The art of listening, silence, powerfull questions to facilitate solutions and ownership. Coaching skills and tools with support of the solution focused coachingmodel, eight steps. Practices, do's and don'ts for the teamcoach.
Masterclass Agile Coaching and Facilitating Skills
Masterclass Agile Coaching is certified with the European Quality Award (2012 and 2017) - NOBCO/EMCC.
Agile coaching: we facilitate professionals, self organizing teams and management in the change process and journey to Agile teams and organizations: practices, lessons learned and lessons to learn. Programma Master Agile Coaching Lab: Best Practices and lessons to learn, how to improve, experiental learning. What is Agile coaching and 'What are we coaching for'. Coaching at two levels, individual and team coaching. Being Agile and doing Agile. Tools for agile coaching. Agile mindset and Values: how to translate in the daily practice and culture of learning and improving, experimenting and innovating, to adapt and cocreate to cliënts and markets. Co-active coaching
Scrum Framework in het onderwijs - 21e eeuwse vaardigheden
Energieke teams en optimaal resultaat: Scrum in het onderwijs levert veel meer leerplezier, motivatie en resultaat. Je traint je teams en leerlingen in 21e eeuwse skills vanuit eigenaarschap, gewenste resultaten en leerplezier. Een verbetercultuur werkt aanstekelijk, waarbij de student, de leerling centraal staat. Met Scrum en agile ontstaat meer eigenaarschap en meer betrokkenheid op het werk en helpt om jarenlang ingeslepen vergadercultuur te doorbreken. Teams werken aan eigen groei, vanuit zelfreflectie en met duidelijke methodiek, waarbij leerlingen en studenten de corebusiness zijn en alle verbetering met elkaar vanuit gedeelde en eigen verantwoordelijkheid ingezet worden. Bij sommige klanten zien we dat het initiatief bottom-up vanuit de teams geïnitieerd worden,
Scrum Framework - Training & Coaching
Coachingsvaardigheden zelfsturende/zelf-organiserende teams - Scrum, Kanban, Oplossingsgericht Coachen bij transitie en organisatieontwikkeling:
- Scrum framework - teamcoachen zelforganiserende teams
- Professional Scrum Master, Agile coach, trainen/coachen van transitieprocessen naar zelforganiserende teams
- Faciliteren van eigenaarschap, zelfsturend leren en werken
- Scrum, definitie, kernprincipes en technieken
- Goals, meerwaarde naar klanten/doelgroepen, wendbaarheid faciliteren in complexe martkt/omgeving
- Scrum als framework;spelregels, spelers en aansprakelijkheid, rollen, sprints, events, Product Backlog, Definition of Done
- Agile Manifesto en de 12 principes
- Scrum en teamontwikkeling - Tools
- Scrum values en Agile mindset; klantfocus; intrinsieke motivatie
- Meerdere Scrum teams
- Trainen van coachend en faciliterend leiderschap vanuit vertrouwen - spelregels teamklimaat van vertrouwen en veiligheid
- Transparant communiceren en faciliteren naar eigenaarschap; kortcyclische feedback
- Maatwerk formule en In company programma
- Tools passend bij de organisatie en cultuur; Scrum, KANBAN, OIM (Buurtzorg) Oplossingsgericht Coachen, besluitvorming en samenwerking, vergaderen
- Coachen en faciliteren van eigenaarschap
- Klant impact en value meten en bijsturen
- Teams en SCRUM Masters trainen in coachingsvaardighede zodat eigenaarschap bij de professional is
- Succesfactoren High Performance Teams
Mindfulness voor kids
Deze Masterclass Mindfulness voor kids, is voor leerkrachten, interne coaches en intern begeleiders en in te zetten met een eigen opleidingsbudet of met de Lerarenbeurs Amsterdam 2017-2018?! De golven van het leven en hoe we daarmee omgaan bepaalt grotendeels de kwaliteit van het leven. Deze training is bedoeld om kinderen te leren surfen over de golven van het leven. Je kunt een kind niet altijd beschermen, het moet op zijn eigen benen leren staan. Ook kinderen hebben het vaak moeilijk of komen voor uitdagingen te staan. Op school, met vrienden, tijdens de vrije tijd of thuis. Mindfulness for Kids is bedoeld om kinderen de nodige bagage te geven om met moeilijkheden om te leren gaan. Zodat het kind kan leren om vanuituit een kracht op te bouwen om meer zelfvertrouwen, rust, optimisme en creativiteit te vinden. Wij maken met deze Masterclass een vertaling vanuit de training voor volwassenen, je leert om vanuit een accepterende houding, in het hier-en-nu kinderen Mindfulness aan te leren, spelenderwijs, vanuit werkvormen die passen bij het kind. Zie deze training met kinderen als een avontuur waarbij de begrippen als hier en nu, vanuit een beginnersgeest, aandacht voor de automatische piloot, adempauze en aandacht voor moeilijke momenten en gevoelens meereizen.
Happiness - Vitaliteit en duurzame inzetbaarheid - ESF - Beste Werkgever
Gezond werkklimaat en werkplezier - Vitaliteitsprogramma en duurzame inzetbaarheid ESF - 12 steps to Happiness, veerkacht en vitaliteit - zelforganiserende teams. Ingezet bij Top Drie Beste Werkgevers met positieve evaluatie en pragmatische tools voor de dagelijkse praktijk! Vitaliteit, veerkracht en een evenwichtige Work/Life Balance: oplossingsgericht coachen en werken vanuit talenten, krachtbronnen en successen.Teamcoachen naar gezonder werkklimaat en teamcultuur van veiligheid en vertrouwen, autonomie en werkplezier, en van meerwaarde naar je klanten en doelgroepen. Diverse tips en tools: 10 tips bij stress, energiebarometer, 12 steps to Happiness, motivatie kaarten ...
Masterclass Coachen bij stress/werkdruk - preventie Burn-out; Vitaliteit & Happiness
Masterclass Coachen bij stress/werkdruk en preventie burn-out voor professionals, (interne) coaches/begeleiders en leidinggevenden/teamcoördinatoren/teamcoaches: je leert hoe je de ander kunt coachen om beter om te gaan met stress/werkdruk en gewenste verdere professionele en persoonlijke ontwikkeling. Work/Life Balance, Energiebalans, de drie kenmerken van bevlogenheid en burn-out, context organisatie. Coachen op vitaliteit, flow, focus en Happiness. Wat geeft energie? Wat kost energie? Tips bij stress - Top Tien. Ontspanningsoefeningen om gewoontepatronen bij stress/werkdruk vanuit de automatische piloot te doorbreken vanuit proactief leiderschap. 12 steps to Happiness; leren door te experimenteren met de celebration grid. Pragmatische interventies om uw doelgroep te coachen: mindset en gedrag! Inzicht en bijsturing patronen, gedrag en gedachten bij stress/werkdruk! Aandacht voor de innerlijke criticus en perfectionist en hoe bij te sturen naar meer zelfzorg. Zie ook ons Vitaliteitsprogramma ingezet bij Top Drie Beste Werkgevers en Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.!
Conflicten zelfsturende teams: leren van en hoe anders?
Doelgroep: professionals, die organisatieveranderingsprocessen naar zelforganiserende en zelfsturende teams in gang zetten en elkaar onderling oplossingsgericht coachen naar steeds meer zelfsturend en zelfoplossend vermogen (regie en verantwoordelijkheid kunnen nemen binnen daarbij behorende randvoorwaarden en kaders). Intrainen en toepassen van vaardigheden en competenties vanuit open communicatie en oplossingsgericht (samen)werken en oplossingsgerichte coachingsvaardigheden. Ieder team doorloopt in haar ontwikkeling naar en vanaf in de invoering als zelfsturend team tegen verschillen binnen het team aan. Hoe om te gaan met deze verschillen op een effectieve en respectvolle wijze? Bespreekbaar maken van diversiteit in rol en gedrag, afstemmen onderlinge verwachtingen en onderlinge afspraken vanuit autonomie benoemen. Conflicten in een team verdienen zo snel mogelijk aandacht, omdat deze "crisis" ook vaak een "kans" is om van en met elkaar te leren, vanuit de drie axioma's van oplossingsgericht communiceren. elkaar te versterken en van elkaar te leren, gericht op optimalere performance als team naar de klant en markt.