Leergang Coaching voor (HRM) professionals en managers

• Faciliteren van zelfsturend leren en werken
• Persoonlijke en professionele ontwikkeling van de coach, manager en professional
• Ervarend leren: leren door te doen, inzicht in leerstijlen
• Coachingsgesprekken: veel oefenen en feedback integreren in dagelijkse praktijk
• Samen op onderzoek: een reis naar persoonlijk en authentiek leiderschap

Leergang Coaching voor loopbaan en carrièrecoaches die in korte tijd achtergronden, theorie en definitie van coaching willen begrijpen en hanteren. In trainen van coachings vaardigheden en methoden. Inzicht in de eigen persoonlijke stijl, inbreng klantsituaties.

• Faciliteren van zelfsturend leren en werken
• Persoonlijke en professionele ontwikkeling van de loopbaancoach, HRM manager en professional
• Ervarend leren: leren door te doen, inzicht in leerstijlen
• Coachingsgesprekken: veel oefenen en feedback integreren in dagelijkse praktijk
• Kennismaking loopbaaninstrumenten (zoals Reflector 360 graden en Reflector Big Five)
  

Loopbaan Coaching helpt je om je vragen in relatie tot werk en persoonlijk leven te benoemen en de alternatieve mogelijkheden te onderzoeken. Met aandacht voor je talenten, kwaliteiten, persoonlijke stijl, ervaring en expertise. De coach helpt je inzicht te verwerven in je mogelijkheden binnen de eigen organisatie of een externe organisatie. 

Outplacement (met daaraan gerelateerd loopbaancoaching en begeleiding) is om je te begeleiden van werk naar werk. In dat traject wordt dus middels personal branding (BV IK) ook sterk  marktgericht gedacht en gewerkt.

Persoonlijke Coaching betekent het stimuleren van je persoonlijke ontwikkeling aan de hand van heldere afspraken over de door jou gewenste resultaten en mogelijk ook verandering in je loopbaan. Deze afspraken staan in het POP, je Persoonlijk Ontwikkelings Plan. Persoonlijke coaching betekent ook ruimte en aandacht voor jou: om je te bezinnen op belangrijke keuzemomenten, op meer balans in werk en privé, op meer mogelijkheden om je te ontwikkelen, op ...

Verdiepingsmodule Persoonsgericht Coachen

In de Masterclass Coaching wordt het palet aan coachingsinstrumenten voor de coach uitgebreid. Dit is een verdieping op de basismodule van de Leergang Coaching.

Team Coaching ondersteunt teams in hun ontwikkelingsproces richting succesvol(ler) team. Maar ook op momenten van interne of externe crisis, van conflicten (wel of niet uitgesproken) of ontevredenheid, spanning. Dit zijn vaak lastige fasen die ieder liever vermijd, maar die met behulp van teamcoaching weer de overgang naar de volgende fase van een team met plezier, kunnen inluiden.

Deze Leergang (training) is voor (HRM) managers gericht op coachend leidinggeven in een veranderende organisatie met een veranderende markt. Resultaatgericht, oplossingsgericht, zelfsturing en verantwoordelijkheid zoveel mogelijk bij de medewerker - lees (interne) klant-, ervarend leren (leerstijlen), reflectie en bewust-zijn op eigen handelen en keuzes daarbij, afsprakencultuur en samenwerking (win-win), praktijk gerichte Leergang: "learning by doing". Persoonlijke ontwikkeling middels reflectieverslagen, inzicht in persoonlijke stijl en gewenste ontwikkeling zijn integraal verbonden met de opzet en uitvoering van de Leergang. Van deelnemers wordt betrokkenheid, zelfreflectie en persoonlijk leiderschap in leren en werken, gefaciliteerd.

                             Zelfsturing is vanuit zelfbewustzijn verantwoordelijkheid nemen.

Mindfulness is een manier om aandacht te geven, bewust, ìn dit moment, zonder oordeel.

De dingen die we moeten leren voor we ze kunnen doen,
leren we door ze te doen.

Laat je verrassen!

Met coaching à la carte word je verwend met lekkere hapjes en participeer je in een coachings¬programma op maat met aandacht voor je persoonlijke en professionele ontwikkeling. Coaching à la carte kan ook in gesloten verband voor netwerken, groepen, organisaties (profit en nonprofit) verzorgd worden. Het programma wordt per keer naar aanleiding van je inhoudelijke voorkeur samengesteld.

Intervisie voor coaches, (HRM) managers en professionals, die professionele ontmoeten en een verdieping in leren, weten te waarderen. Als je er dagelijks alleen voor staat, is dit een plek om elkaar feedback te geven, lastige en uitdagende werksituaties te benoemen en met elkaar te onderzoeken, je eigen missie en visie als professional helder te krijgen, en de creatieve spanningsboog tussen visie en realiteit te ervaren. Verbinding met je essentie, passie, visie en vormgeven hiervan in de dagelijkse realiteit en praktijk. Werken en leren: persoonlijk leiderschap en persoonlijk ondernemerschap. 

Het doel van intervisie

Intervisie richt zich op het verbeteren van het eigen functioneren in het werk (inzicht, vaardigheid, bewustzijn, attitude, loopbaan). Dit kan ook bijdragen aan de ontwikkeling van de organisatie (effectiviteit, klimaat van samenwerking en leren, professionaliteit, veranderingspotentieel, vernieuwing), maar dit is geen hoofddoel. Het belangrijkste doel is uiteindelijk om de eigen effectiviteit, zelfstandigheid en weerbaarheid te vergroten.

Toelichting intervisie

Intervisie is met collega's - door uitwisseling, feedback, reflectie en experimenteren - leren over de eigen vakuitoefening en te werken aan verbetering van het eigen functioneren.

Het werk en het eigen functioneren staan centraal. bijvoorbeeld het optreden bij klanten, samenwerking, vaardigheden, attitude, stijl, gedragspatronen, dilemma's, loopbaanaspecten, et cetera. Centraal staat steeds dat betreffende persoon ervan leert en er beter door gaat functioneren. Wat er aan de orde gesteld wordt en hoe diep het gaat, bepaalt de inbrenger zelf. Van belang is dat de deelnemers de organisatorische voorwaarden scheppen en bewaken (aanwezigheid!) en ook dat iedere deelnemer een inzet wil leveren zowel door zelf met vragen te komen als door anderen actief te helpen leren. Uiteraard is deelname vrijwillig.