Masterclass Persoonsgericht Coachen

De Masterclass Coaching geeft je als coach (coachende manager) na de basis van Leergang Coaching, een verdieping aan instrumenten vanuit de Transactionele Analyse, Voice Dialogue en leren werken met polariteiten en kernkwaliteiten, RET - Rationeel Emotieve Training, Mindmapping en het werken met (tafel)opstellingen als coach.

Deze Masterclass bestaat uit zes losse dagen te Amsterdam met een frequentie van eens in de zes à acht weken. De planning wordt afgestemd op de agenda van de deelnemers. Per bijeenkomst ontvangt u een syllabus als naslagwerk. In iedere syllabus worden ook actuele publicaties over coaching opgenomen.

Tijdens de Masterclass worden mini-colleges afgewisseld met oefeningen om je deze coachingsinstrumenten eigen te maken. Oefening gericht op je eigen ontwikkeling als professional en om de vaardigheden te oefenen en feedback te ontvangen. Aan het einde van de dag is er ruimte voor intervisie.

Doelgroep

Coaches, professionals en (HRM) managers met ervaring in het coachen van medewerkers en klanten. Je hebt eerder deelgenomen aan de Leergang Coaching (of elders een soortgelijke opleiding genoten) en wilt een verdieping op het geleerde, intervisie en feedback op klantervaringen uit de eigen praktijk.
In deze Masterclass Coaching besteden we zowel aandacht aan de persoonsgerichte interventies en methoden, als aan de professionele ontwikkeling van de coach (sterkten-zwakten analyse van de coach, competenties en gewenste ontwikkeling) middels het inbrengen van klantsituaties.

Modules

Deze Masterclass is een verdieping op de basis Leergang Coaching. Deze Masterclass kan gevolgd worden in een cyclus van zes dagen of In Company voor interne coaches, als aparte modules van een dag gecombineerd met twee losse dagdelen (intervisie met inzet van deze instrumenten). De modules zijn:

• Associatieve methoden en Mindmapping: aandacht voor linker- en rechter hersenhelft, intuïtie en ratio. Meditatie oefening en visualisaties (geleide fantasie). Associatief leren en veranderen. Benutten van het potentieel van het associatieve, creatieve vermogen van de gecoachte en coach. Veel oefeningen.
• Focussen en Voice Dialogue: lichaamsgericht luisteren en focussen. Achtergronden Voice Dialogue. Technieken en stappenplan Voice Dialogue. Polariteiten en dilemma’s coachen. Bij het nemen van een (belangrijke) beslissing roeren ze zich duidelijk: al die verschillende stemmen in je die enerzijds vinden dat … maar anderzijds ook … Onze persoonlijkheid bestaat uit meerdere subpersonen of ‘ikken’. En ze hebben allemaal een eigen stem, eigen overtuigingen, wensen en gevoelens. Je kunt ze maar beter de ruimte geven, want ze zwijgen opleggen werkt alleen maar averechts. Koester je innerlijk kind. Het bewustzijnsmodel – oefenen. Het huwelijk van de keizer en keizerin in je loopbaan; een oefening over polariteiten in jezelf en bij je gecoachte. Na afloop: lessen voor de coach.
• RET en stress: Rationeel Emotieve Training, hoe maakt u uw eigen stress? Over een aantal veel voorkomende irrationele gedachten. Over de liefdesjunk en de perfectionist. RET in acht stappen. Het A-B-C schema (Activating Event; Belief/Overtuigingen; Consequence)
• Werken met (tafel)opstellingen als coach: het werken met opstellingen is gebaseerd op de systeemtheoretische inzichten en wordt daarom ook wel aangeduid als "systemisch" werk. Zowel door de relaties met het systeemdenken als het gebruik van de intuïtie heeft het een verwantschap met het werk van Senge (lerende organisatie)."Net als een familie is een organisatie een systeem. Door elementen van dat systeem op te stellen, wordt letterlijk zichtbaar in welke richting de oplossing voor dilemma’s gezocht mogen worden." De principes van de methode worden toegelicht en er wordt centraal en in tweetallen geoefend. Werken met o.a. tafelopstellingen is een zeer inzichtelijk instrument voor coach en gecoachte.
• Transactionele Analyse (TA): transacties – doelgerichte interacties - van de coach afstemmen op de verschillende subpersoonlijkheden van je klant (ouder, volwassene en kind). De TA is een persoonlijkheidstheorie en een communicatiemodel met heldere, overdraagbare begrippen waarin de ontwikkeling, de zorg en het respect voor mensen centraal staan. Aandacht voor het levensscript (Berne), strooks en scriptbesluiten (winnaars en dramadriehoek: wat en hoe anders).

Werkwijze

We leren door met nieuwsgierigheid en onbevangenheid naar het bewuste en onderbewuste in de vraag van de klant te luisteren en te interveniëren. Tijdens de bijeenkomsten worden klantsituaties besproken en geoefend: leren door te doen. Als deelnemer breng je zowel klantsituaties in, als ook je eigen persoonlijke thema’s (zelfreflectie coach). De Masterclass Coaching is een klankbord voor de persoonsgerichte en professionele ontwikkeling van de coach, coachende manager of professional.

Leerklimaat, spelregels

We werken en leren met hulp van het TGI-model (Thema Gecentreerde Interactie) en ontlenen hieraan de spelregels voor het dynamisch leren in teams en organisaties. Dit model benadrukt het belang van de context, de markt, de maatschappelijke en mondiale ontwikkelingen. TGI stimuleert ieder individu en organisatie om vanuit maatschappelijk bewustzijn en persoonlijk leiderschap verantwoordelijkheid te nemen: “Wees je eigen leider”. Bij de coaching besteden we aandacht aan blokkades en verstoringen om het potentieel van de organisatie, het team en het individu te vergroten. Het gaat hierbij om de polariteiten van autonomie en wederzijdse afhankelijkheid (wisselwerking context, organisatie, team en individu).

Certificering

Voor certificering bestudeert de deelnemer de syllabus, schrijft een POP per blok en gaat aan de slag met het actieplan (ervarend leren en reflectie op het leerproces). Daarnaast presenteert ieder een artikel en schrijft een procesverslag van een trainingsdag van de Masterclass.

Masterclass Coaching - In Company

Deze Masterclass is ook In Company te geven; modules worden dan afgestemd op de vraag van de klant(organisatie). Neem voor een oriënterend gesprek geheel vrijblijvend contact op met Dit e-mailadres wordt beschermd tegen spam bots, u heeft Javascript nodig om het te bekijken , tel 06 46065362.

Data

Op 1 oktober 2010 is er een Masterclass Coaching van start gegaan.
Totaal zes bijeenkomsten van 9.15 u tot 17.00 u

Najaar 2011- Voorjaar 2012

Dit najaar gaat er weer een Masterclass Coaching van start:

Voorlopige startdatum: donderdag 10 of vrijdag 11 november 2011. Ook in januari 2012 zal een Masterclass van start gaan. Bij belangstelling nodigen wij je je adresgegevens via de mail door te sturen naar Astrid Anna Kuin ( Dit e-mailadres wordt beschermd tegen spam bots, u heeft Javascript nodig om het te bekijken ). Op deze wijze word je betrokken in de planning van de dagen.

Deze data worden met de deelnemers gezamenlijk gepland.

Check de planning van deze data regelmatig: zij worden aangepast op basis van de aanmeldingen van deelnemers en de mogelijkheden in de agenda.

Referenties op aanvraag!

Locatie

Amsterdam-Centrum (Waterlooplein; parkeergelegenheid en metrostation op 3 minuten afstand)

Sommige leergroepen waarderen de locatie aan zee (Castricum aan Zee) heel erg. in overleg wordt de locatie afgestemd op de wensen per groep. Castricum is een Intercitystation.

Intakegesprek

Toelating op basis van een intakegesprek.

Syllabus

Per bijeenkomst wordt een uitgebreide syllabus als naslagwerk op het thema, aangeboden.

Actuele literatuur en publicaties

Uitnodiging tot bespreken en presenteren van actuele literatuur en publicaties (uitgereikt tijdens de Masterclass) over coaching en coachend leiderschap en de behandelde thema's in de Masterclass.

Aantal deelnemers

Minimaal zes tot maximaal tien deelnemers

Kosten

Voor 2011  - 2012  zijn de kosten 330 euro per dag, exlcusief btw. Totaal zes dagen.

Particulieren: op aanvraag

Trainers en coach

Drs. Astrid Anna Kuin, de heer Evert Hulleman, senior coach en trainer

Coaching in Organisaties www.kuincoaching.nl