Deze Leergang (training) is voor (HRM) managers gericht op coachend leidinggeven in een veranderende organisatie met een veranderende markt. Resultaatgericht, oplossingsgericht, zelfsturing en verantwoordelijkheid zoveel mogelijk bij de medewerker - lees (interne) klant-, ervarend leren (leerstijlen), reflectie en bewust-zijn op eigen handelen en keuzes daarbij, afsprakencultuur en samenwerking (win-win), praktijk gerichte Leergang: "learning by doing". Persoonlijke ontwikkeling middels reflectieverslagen, inzicht in persoonlijke stijl en gewenste ontwikkeling zijn integraal verbonden met de opzet en uitvoering van de Leergang. Van deelnemers wordt betrokkenheid, zelfreflectie en persoonlijk leiderschap in leren en werken, gefaciliteerd.

          Zelfsturing is vanuit zelfbewustzijn verantwoordelijkheid nemen.

Onderdelen:

• Visie, missie, definitie lerende organisatie, structuur en cultuur, marktontwikkelingen en coachende managementstijl
• Situationeel Leiderschapsmodel, inzicht in persoonlijke stijl en gewenste ontwikkeling; leren delegeren
  
• Leerstijlen en ervarend leren: persoonlijke stijl manager en medewerkers, gewenste ontwikkelingslijnen; actieplan
• Afsprakencultuur, open communicatie, omgaan met weerstand (defensief versus non-defensief; een handout met gespreksvaardigheden)
  
• Management en coachingsvaardigheden;
  
• Sterkten en zwakten analyse van het eigen team/organisatie
• De verschillende rollen van de manager
• Profiel Coachingsvaardigheden, sterkten, zwakten, gewenste ontwikkeling in de praktijk (actieplan)
• Oefenen en nog eens oefenen: coachingsgesprekken en feedback voor de deelnemer (gewenste ontwikkeling)
  
• Lastige werksituaties (de "lastige medewerker"), kwaliteiten, valkuilen en uitdaging: hoe vorm te geven in de dagelijkse praktijk?!
• De vier kernkwaliteiten van (horizontaal) leidinggeven (inspireren en aansturen)
• Werken met oplossingsgerichte coachingsmethode, het GROW-model, zelfsturing en motivatie bij de medewerker - lees (interne) klant -
• Coachingscyclus leren implementeren
• Stress en timemanagement; oefenen met Mindfulness
  

Doelgroep: (HRM) managers        Zie ook Leergang Coaching voor HRM managers en professionals. Zie ook Mindfulness en Coaching (de Training Mindfulness en Coaching; de workshop Mindfulness voor het team).

Persoonlijke Coaching: er is de mogelijkheid tot een of meerdere coachingssessies parallel aan de Leergang.

Open Inschrijving: Leergang Coachend Leidinggeven, Persoonlijk Leiderschap en managementvaardigheden

In Company Leergang Coachend Leidinggeven: informatie op aanvraag. U kunt geheel vrijblijvend een afspraak maken voor een kennismakingsgesprek bij u op locatie maken met mw. drs. Astrid Anna Kuin via Dit e-mailadres wordt beschermd tegen spam bots, u heeft Javascript nodig om het te bekijken

Start: najaar 2011    Intakegesprek: op afspraak via Dit e-mailadres wordt beschermd tegen spam bots, u heeft Javascript nodig om het te bekijken of 0646065362.

Locatie: Amsterdam Centrum (met tram en metrostation en parkeergelegenheid op vijf minuten wandelafstand)

Data najaar 2011/voorjaar 2012: de startdatum is in overleg met betrokkenen. 

De data gaan zo veel mogelijk in overleg met reeds aangemelde cursisten. Check daartoe regelmatig deze website met de  aangepaste planning. De genoemde data worden wel gevolgd, maar mogelijk is de startdatum later. Follow-up dag: drie maanden na laatste trainingsdag. Deze leergroep met start op 7 oktober 2011 is vol. U kunt voor een nieuwe leergroep, In Company of Open Inschrijving uw belangstelling kenbaar maken via de mail. 

Kosten: trainingskosten zijn 2980 euro excl. btw en excl. locatie- en verblijfskosten (ongeveer 500 euro inclusief btw). Inclusief syllabus en werkboek.