Coaching in Organisaties is opgericht in 1988, met als missie organisaties, teams en teamleden te ondersteunen in hun professionele ontwikkeling. Er is aandacht voor persoonlijke stijl, kwaliteiten en uitdagingen, teamontwikkeling en ruimte voor de diversiteit aan kwaliteiten, en de kwaliteit en klantgerichtheid van de diensten van de organisatie. Organisatieontwikkeling, kwaliteitgerichtheid, extern en intern: de mensen en leiders in de organisatie ondersteunen en in beweging brengen naar servant leadership.

Astrid Anna Kuin is Managing Director van Coaching in Organisaties. Met haar  bedrijfskundige achtergrond, specialisatie organisatieontwikkeling en psychologie, heeft zij een pragmatische aanpak gericht op servant leadership en persoonlijk leiderschap. Astrid Anna en een team van collega's uit diverse disciplines richten zich op persoonlijk, professionele en organisatieontwikkeling. 

Zij geniet van het werken met teams en professionals. Haar aanpak is divers en zij heeft 20 jaar ervaring als senior coach en trainer (en manager) in de profit en non-profit branche. Humor en doortastendheid, veiligheid en vertrouwen zijn kenmerkend voor haar werkstijl.

Zij werkt met een team van coaches, trainers en adviseurs uit diverse disciplines en werkvelden. Zij heeft onder andere zeven jaar samengewerkt met Jan Remmerswaal op groepsdynamica, teamontwikkeling en passend leiderschap. 

Astrid Anna Kuin verzorgt vanaf 1988 de trainingen persoonlijk leiderschap en zelfmanagement en heeft zich gespecialiseerd als psycholoog, counselor en supervisor. Veiligheid, vertrouwen, openheid en humor zijn kenmerkend voor haar aanpak.

Coaching in Organisaties - Train de Trainer 

Vanaf 1991 zijn trainers door haar opgeleid in de Leergang Train de Trainer (o.a. communicatieve en managementvaardigheden, stress- en conflicthantering, leiderschap, groepsdynamica, meta-communicatie en counseling). Dit resulteerde in 1997 in een Leergang Coaching voor adviseurs, managers en coaches.

Ideeën en methoden

In de loop der jaren heeft zij zich de ideeën en methoden van Thema Gecentreerde Interactie (TGI), Rationeel Emotieve Therapie (RET), enneagram-stijlen, focussen en ontspanningstechnieken eigen gemaakt. Familie- en organisatieopstellingen hebben haar warme belangstelling. Coaching is de synthese van organisatie-, team en persoonlijke ontwikkeling. Het gaat om een combinatie van rationele methoden (leerstijlen, leer-, levens- en werkbiografie, zelfmanagement, ervarend leren, GROW-model, coachings-vaardigheden, meta-communicatie, kernkwadrant) en associatieve methoden (ontspanning, balans in de energie-huishouding, visualisatie, focussen).

Medewerkers van ons bureau werken volgens de gedragscodes voor trainers, supervisoren en coaches.