Home
 Leergang Coaching (HR) managers, professionals en (interne) coaches - Faciliteren van zelfsturend leren en werken
- Persoonlijke en professionele ontwikkeling van de coach, manager en professional
- Ervarend leren: leren door te doen, inzicht in leerstijlen
- Coachingsgesprekken: veel oefenen en feedback integreren in dagelijkse praktijk
- Coachen naar gewenste verandering en resultaten bij klant
- Samen op onderzoek: een reis naar persoonlijk en authentiek leiderschap
- Certificering afgestemd op (inter)nationale gedragscodes en competenties van de coach
|
|
Lees verder...
|
 Leergang Coaching interne coaches - Faciliteren van zelfsturend leren en werken
- Persoonlijke en professionele ontwikkeling van de coach, manager en professional
- Ervarend leren: leren door te doen, inzicht in leerstijlen
- Coachingsgesprekken: veel oefenen en feedback integreren in dagelijkse praktijk
- Coachen naar gewenste verandering en resultaten bij klant
- Samen op onderzoek: een reis naar persoonlijk en authentiek leiderschap
- Certificering afgestemd op (inter)nationale gedragscodes en competenties van de coach
|
|
Lees verder...
|
|
Leergang Coaching voor loopbaan en carrièrecoaches die in korte tijd achtergronden, theorie en definitie van coaching willen begrijpen en hanteren. In trainen van coachings vaardigheden en methoden. Inzicht in de eigen persoonlijke stijl, inbreng klantsituaties.
- Faciliteren van zelfsturend leren en werken
- Persoonlijke en professionele ontwikkeling van de loopbaancoach, HRM manager en professional
- Ervarend leren: leren door te doen, inzicht in leerstijlen
- Coachingsgesprekken: veel oefenen en feedback integreren in dagelijkse praktijk
- Kennismaking loopbaaninstrumenten (zoals Reflector 360 graden en Reflector Big Five)
|
|
Lees verder...
|
|
Loopbaan Coaching helpt je om je vragen in relatie tot werk en persoonlijk leven te benoemen en de alternatieve mogelijkheden te onderzoeken. Met aandacht voor je talenten, kwaliteiten, persoonlijke stijl, ervaring en expertise. De coach helpt je inzicht te verwerven in je mogelijkheden binnen de eigen organisatie of een externe organisatie.
Outplacement (met daaraan gerelateerd loopbaancoaching en begeleiding) is om je te begeleiden van werk naar werk. In dat traject wordt dus middels personal branding (BV IK) ook sterk marktgericht gedacht en gewerkt. |
|
Lees verder...
|
|
Persoonlijke Coaching betekent het stimuleren van je persoonlijke ontwikkeling aan de hand van heldere afspraken over de door jou gewenste resultaten en mogelijk ook verandering in je loopbaan. Deze afspraken staan in het POP, je Persoonlijk Ontwikkelings Plan. Persoonlijke coaching betekent ook ruimte en aandacht voor jou: om je te bezinnen op belangrijke keuzemomenten, op meer balans in werk en privé, op meer mogelijkheden om je te ontwikkelen, op ... |
|
Lees verder...
|
 Masterclass Persoonsgericht CoachenDe Masterclass Coaching geeft je als coach (coachende manager) na de basis van Leergang Coaching, een verdieping aan instrumenten vanuit de Transactionele Analyse, Voice Dialogue en leren werken met polariteiten en kernkwaliteiten, RET - Rationeel Emotieve Training, Mindmapping en het werken met (tafel)opstellingen als coach. |
|
Lees verder...
|
En Transactionele Analyse voor teams: vitaliteit en zelfsturing
Voor teamcoaching kunnen wij gebruik maken van een divers palet aan coachingsinstrumenten vanuit verschillende invalshoeken: RET, Associatieve technieken en Mindmapping, Focussen en Voice Dialogue, Systemisch werken en Transactionele Analyse. Voor een nadere toelichting zie geheel onder aan deze tekst een uitleg van deze instrumenten, die vitaliteit en zelfsturing voor het team bevorderen. Team Coaching ondersteunt teams in hun ontwikkelingsproces richting succesvol(ler) team. Maar ook op momenten van interne of externe crisis, van conflicten (wel of niet uitgesproken) of ontevredenheid, spanning. Dit zijn vaak lastige fasen die ieder liever vermijd, maar die met behulp van teamcoaching weer de overgang naar de volgende fase van een team met plezier, kunnen inluiden. |
|
Lees verder...
|
Deze Leergang (training) is voor (HRM) managers gericht op coachend leidinggeven in een veranderende organisatie met een veranderende markt. Resultaatgericht, oplossingsgericht, zelfsturing en verantwoordelijkheid zoveel mogelijk bij de medewerker - lees (interne) klant-, ervarend leren (leerstijlen), reflectie en bewust-zijn op eigen handelen en keuzes daarbij, afsprakencultuur en samenwerking (win-win), praktijk gerichte Leergang: "learning by doing". Persoonlijke ontwikkeling middels reflectieverslagen, inzicht in persoonlijke stijl en gewenste ontwikkeling zijn integraal verbonden met de opzet en uitvoering van de Leergang. Van deelnemers wordt betrokkenheid, zelfreflectie en persoonlijk leiderschap in leren en werken, gefaciliteerd. Zelfsturing is vanuit zelfbewustzijn verantwoordelijkheid nemen. |
|
Lees verder...
|
|
Mindfulness is een manier om aandacht te geven, bewust, ìn dit moment, zonder oordeel. De dingen die we moeten leren voor we ze kunnen doen, leren we door ze te doen. |
|
Lees verder...
|
Laat je verrassen! Met coaching à la carte word je verwend met lekkere hapjes en participeer je in een coachings¬programma op maat met aandacht voor je persoonlijke en professionele ontwikkeling. Coaching à la carte kan ook in gesloten verband voor netwerken, groepen, organisaties (profit en nonprofit) verzorgd worden. Het programma wordt per keer naar aanleiding van je inhoudelijke voorkeur samengesteld. |
|
Lees verder...
|
|
|
Intervisie voor coaches, (HRM) managers en professionals, die professionele ontmoeten en een verdieping in leren, weten te waarderen. Als je er dagelijks alleen voor staat, is dit een plek om elkaar feedback te geven, lastige en uitdagende werksituaties te benoemen en met elkaar te onderzoeken, je eigen missie en visie als professional helder te krijgen, en de creatieve spanningsboog tussen visie en realiteit te ervaren. Verbinding met je essentie, passie, visie en vormgeven hiervan in de dagelijkse realiteit en praktijk. Werken en leren: persoonlijk leiderschap en persoonlijk ondernemerschap.
Het doel van intervisieIntervisie richt zich op het verbeteren van het eigen functioneren in het werk (inzicht, vaardigheid, bewustzijn, attitude, loopbaan). Dit kan ook bijdragen aan de ontwikkeling van de organisatie (effectiviteit, klimaat van samenwerking en leren, professionaliteit, veranderingspotentieel, vernieuwing), maar dit is geen hoofddoel. Het belangrijkste doel is uiteindelijk om de eigen effectiviteit, zelfstandigheid en weerbaarheid te vergroten. Toelichting intervisieIntervisie is met collega's - door uitwisseling, feedback, reflectie en experimenteren - leren over de eigen vakuitoefening en te werken aan verbetering van het eigen functioneren. Het werk en het eigen functioneren staan centraal. bijvoorbeeld het optreden bij klanten, samenwerking, vaardigheden, attitude, stijl, gedragspatronen, dilemma's, loopbaanaspecten, et cetera. Centraal staat steeds dat betreffende persoon ervan leert en er beter door gaat functioneren. Wat er aan de orde gesteld wordt en hoe diep het gaat, bepaalt de inbrenger zelf. Van belang is dat de deelnemers de organisatorische voorwaarden scheppen en bewaken (aanwezigheid!) en ook dat iedere deelnemer een inzet wil leveren zowel door zelf met vragen te komen als door anderen actief te helpen leren. Uiteraard is deelname vrijwillig. |
|
Lees verder...
|
|
|
Coachen is reflecteren, bezinnen, verbinding maken met je zelf, je binnenwereld. Door een aantal uren in de natuur te wandelen en te zijn, is er tijd en ruimte voor stilte, ontspanning en reflectie. Door letterlijk afstand te nemen en de verschillende landschappen en invalshoeken te ervaren in het hier en nu, ontstaat er ruimte. Ruimte om op andere wijze naar je levens- of loopbaanvraagstukken te kijken.
|
|
Lees verder...
|
|
|
Coaching in Organisaties is opgericht in 1988, met als missie organisaties, teams en teamleden te ondersteunen in hun professionele ontwikkeling. Er is aandacht voor persoonlijke stijl, kwaliteiten en uitdagingen, teamontwikkeling en ruimte voor de diversiteit aan kwaliteiten, en de kwaliteit en klantgerichtheid van de diensten van de organisatie. Organisatieontwikkeling, kwaliteitgerichtheid, extern en intern: de mensen en leiders in de organisatie ondersteunen en in beweging brengen naar servant leadership.
Astrid Anna Kuin is Managing Director van Coaching in Organisaties. Met haar bedrijfskundige achtergrond, specialisatie organisatieontwikkeling en psychologie, heeft zij een pragmatische aanpak gericht op servant leadership en persoonlijk leiderschap. Astrid Anna en een team van collega's uit diverse disciplines richten zich op persoonlijk, professionele en organisatieontwikkeling. Zij geniet van het werken met teams en professionals. Haar aanpak is divers en zij heeft 20 jaar ervaring als senior coach en trainer (en manager) in de profit en non-profit branche. Humor en doortastendheid, veiligheid en vertrouwen zijn kenmerkend voor haar werkstijl. Zij werkt met een team van coaches, trainers en adviseurs uit diverse disciplines en werkvelden. Zij heeft onder andere zeven jaar samengewerkt met Jan Remmerswaal op groepsdynamica en teamontwikkeling en leiderschap. Anita Weinans, manager in non-profit organisatie, trainer en coach werkt al een aantal jaren samen met Coaching in Organisaties. Zij heeft in het verleden ruime ervaring in diverse management en HR functies bij de Koninklijke Marine met als aandachtspunt de integratie van vrouwen. Naast haar huidige functie als manager HRD/organisatieontwikkeling bij DUO verzorgt zij trainingen persoonlijk leiderschap voor het IBSW. Haar belangstelling en scholing is breed en divers, met o.a. Transactionele Analyse. Op projectbasis werkt zij samen met de professionals van Coaching in Organisatie en bij de Leergang Coaching. Haar stijl kenmerkt zich door een grote betrokkenheid, een sterk analytisch en empathisch vermogen, resultaat en ontwikkelingsgericht. Zij daagt je uit in je authenticiteit van haar visie Wish it, Dream it and Do it. |
|
Lees verder...
|
|
|
Klanten zijn medewerkers, (HR) managers en professionals, consultants, (interne) (loopbaan)coaches en overige adviseurs en professionals verbonden aan profit- en non-profit organisaties. |
|
Lees verder...
|
|
|
Terug naar boven
|
Coaching
Een stroomversnelling
Nog vragen?
Bel geheel vrijblijvend
of neem contact op
via de mail
Astrid Anna Kuin
0251-670026
06-46065362
|
|
|