Future Proof - Investeren in professionele ontwikkeling?

Neem vrijblijvend contact op

golvenGezond werkklimaat en werkplezier - Vitaliteitsprogramma en duurzame inzetbaarheid  ESF - 12 steps to Happiness, veerkacht en vitaliteit - zelforganiserende teams. Ingezet bij Top Drie Beste Werkgevers met positieve evaluatie en pragmatische tools voor de dagelijkse praktijk! Vitaliteit, veerkracht en een evenwichtige Work/Life Balance: oplossingsgericht coachen en werken vanuit talenten, krachtbronnen en successen.Teamcoachen naar gezonder werkklimaat en teamcultuur van veiligheid en vertrouwen, autonomie en werkplezier, en van meerwaarde naar je klanten en doelgroepen. Diverse tips en tools: 10 tips bij stress, energiebarometer, 12 steps to Happiness, motivatie kaarten, delegation cards, pokercards, sterkte kaarten om je gewenste persoonlijke en professionele ontwikkeling te ondersteunen, ambities en dromen (12 stappen), positieve en constructieve feedback, kracht en verbeterpunten team, kampvuur, klankschaal, talking stick. Keuze uit diverse creatieve en speelse werkvormen om elkaar beter te leren kennen, samen te werken en je Work/Life Balance te bewaken en op tijd hulp te leren vragen. Celebration grid: delen van successen en “fouten” en te leren van en met elkaar, Definition of Fun. Employee and team journey: coachen op teamcultuur vanuit steeds meer transparantie, respect, moed, focus en commitment. Leerroute en pad High performance teams, fasering en succesfactoren! Boek met je team of individueel een sessie op maat aan zee (met kampvuur) of op gewenste (klant)locatie!! Zie ook (Team)Coaching-on-the-job. Ook in te zetten bij (team)coachen naar zelforganiserende teams. Transities persoonlijk, in je relatie(s) of teams faciliteren, zie ook (Na)Zomerklanken! Voor (HR) Professionals, leidinggevenden, coaches zie ook de Masterclass Persoonsgerichte Coaching bij stress; Vitaliteit & Happiness

Hoe Future Proof en duurzaam is uw performance? En hoe te coachen op de gewenste veranderingen, doelen en gedrag? Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.  

Professionals, (zelforganiserende/zelfsturende) teams en leidinggevenden oplossingsgericht te coachen op vitaliteit, veerkracht en Happiness. Transparantie en focus, lerend en oplossend vermogen bekrachtigen met waarderende feedback. Tools en tips vanuit eigen regie te benoemen en in te zetten. Work/Life Balance en professionele ontwikkeling te optimaliseren met passende tools en trainen van een lerende mindset en compassie: leren door te doen in de praktijk!! Bouwen aan een teamklimaat en cultuur in de organisatie van vertrouwen en veiligheid: Successen met elkaar te delen en te vieren, te leren met elkaar van “fouten”.

Evaluaties vitaliteitsprogramma:

  • … doordat wij konden leren hoe wij de collega’s op de afdeling konden coachen op vitaliteit ontstond er meer tevredenheid, meer ruimte voor leren. Ze zijn zelf ook enorm gegroeid. Meer zeker van zichzelf, meer open naar elkaar. Bereid om naar elkaar te luisteren, van elkaar te leren. Geen aparte eilandjes zoals eerst maar meer samenwerkend. Voor mij was het ontzettend prettig dat door dit traject veel meer openheid ontstond tussen mij en mijn collega’s. Er is een wederzijds vertrouwen en waardering ontstaan en dat is heel waardevol. Dat maakt dat ik nu vitaler in mijn werk sta. Ik doe het niet alleen, we doen het samen ondanks de drukte en hectiek van de dag.
  • Door de vitaliteitscoaching is er een hecht team ontstaan. Het was fijn om met elkaar en van elkaar te leren, de tools die Astrid Anna aanbracht konden ook echt in de praktijk gebruikt worden.
  • Ik ben het laatste jaar behoorlijk gegroeid op persoonlijk vlak mede dankzij dit coaching traject. Ik heb leren delegeren en loslaten. Ook is me bewust gemaakt dat je collega’s echt het beste helpt door ze het zelf op te lossen en het niet over te nemen. Voorheen nam ik het liefst het werk uit handen bij collega’s om ze maar te kunnen helpen. Daarnaast wat echt meerwaarde had tijdens de trainingen was het leren reactie geven op collega’s die met een probleem vanuit de praktijk kwamen en wij elkaar coachten vanuit eigenaarschap oplossingen te benoemen en in te zetten en deze ervaringen in te brengen, dat stimuleert enorm!

Aandacht voor gewenste professionele en persoonlijke ontwikkeling, ambitie en dromen, benutten van talenten en werken en leren te werken vanuit positieve stress. Proactief leiderschap inzetten op gewenste verandering en gedrag vanuit waarderend coachen en eigenaarschap. Te luisteren naar de ander en naar je eigen innerlijk kompas. Aandacht voor lerende mindset, voeding en beweging. Het acht stappen model oplossingsgericht coachen bekrachtigt en benut constructieve en positieve feedback in het vitaliteitsplan. Dit programma is toegepast bij o.a. beste werkgever non-profit organisatie. Wij werken vanuit (kleine) successen en voorbeelden vanuit de praktijk, hoe je groei en leermindset dusdanig in te zetten dat je het eigen leer- en verbeterpotentieel optimaal kunt benutten in de praktijk. Je leert het pragmatisch en resultaatgericht coachingsmodel op jezelf, team en/of doelgroep(en) in te zetten. - "De beste manier om je toekomst te voorspellen, is haar zelf vorm te geven.". Maatwerkprogramma's en brochure op aanvraag beschikbaar. Binnen vitaliteitsprogramma's wordt veelal een budget voor persoonlijk coaching op vitaliteit ingezet: zie coaching-on-the-job en persoonlijke coaching APK. Oplossingsgericht coachen en (team)ondernemerschap ook in te zetten bij (team)coachen naar zelforganiserende en zelfsturende teams! Zelforganiserende teams: hoe in de praktijk succesvol in te voeren? Zie (Team)Coachen naar zelforganiserende/zelfsturende teams - Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.

ESFMet het vitaliteitsprogramma werken en coachen wij met de professionals en leidinggevenden met het model van coachend en proactief leiderschap (zie ook ons door NOBCO/EMCC gecertificeerde Leergang Coaching (HR) managers en professionals en de Leergang Coachend Leiderschap -  In Company Programma. Future Proof: investeren in uw professioneel kapitaal van de organisatie en teams binnen het bestaande opleidingsbudget of met ES- subsidie. Onze allround trainers/coaches met ruime en brede ervaring in profit en non-profit organisaties, worden steeds vaker ingezet bij vitalitetisprogramma's met ons model vanuit de Masterclass Oplossingsgericht Coachen en Proactief Leiderschap en ontspanningsoefeningen onder andere vanuit Mindfulness en Compassietraining. Trainen en elkaar coachen met het pragmatische acht stappen coachingsmodel. Ambities en dromen vormgeven met duidelijk stappenmodel om vanuit (kleine) successen en waarderend leiderschap een gezonde Work/Life Balance te bewaken.  Wij werken ook met een strippenkaart, waarmee je individueel of als team het vitaliteitsprogramma kunt inzetten. Wij gaan graag in gesprek met jou en je organisatie voor een passend maatwerk vitaliteitsprogramma. Wij worden al 10 jaar ingezet als vitaliteitscoach door Aon Corporate Wellness in geheel Nederland. Daarnaast zijn wij onder andere bij het Rode Kruis Nederland ingezet op vitaliteitsprogramma en coaching. 

"Top drie Beste Werkgever"  - Future Proof (Team)Coachen/Trainen

St. Jozefoord 2017 Top drie Beste Werkgever!! Schitterend en effectief resultaat met excellente dienstverlening naar de doelgroepen. Inspirerende en leerzame samenwerking van onze (team)coaches/trainers met de managers, coördinatoren en medewerkers, die met het oplossingsgericht (team) coachen en proactief leiderschap zich verder ontwikkeld hebben naar veerkrachtige professionals en teams met steeds meer eigen regie op  werkvermogen en Work/Life Balance. Felicitaties met deze Top drie en voorheen als beste werkgever in 2015 en 2016 aan alle medewerkers van St. Jozefoord! Bewondering voor jullie resultaatgerichtheid, samenwerking en professionaliteit, betrokkenheid en deskundigheid op ieder niveau in de organisatie met een excellente dienstverlening naar de doelgroep: de bewoners en hun familie! Een goed voorbeeld van een toekomstbestendige organisatie! Namens onze coaches dank voor onze leerzame en inspirerende samenwerking in dit In Company Programma Vitaliteit en Duurzame Inzetbaarheid. Wij wensen jullie een goed vervolg van deze reis met zorgprofessionals in balans  en een veilig vertrouwde omgeving en thuis voor de bewoners.

Ervaringen en feedback ESF Vitaliteitsprogramma

Feedback deelnemers over het ESF Vitaliteitsprogramma

  • Zinvol Leerzaam Avontuurlijk .
  • Als heel prettig ervaren. Dit kwam doordat we casussen in konden brengen en daar werd over gesproken.
  • Inspirerend Bevestigend Motiverend.
  • Verduidelijking, helder, leerzaam en proactieve training,
  • Zinvol, verbindend, bewustwording.
  • De coaching was interessant en leerzaam. En een traject waarbij wij elkaar beter hebben leren kennen en daardoor nu meer gebruik maken van elkaar. Daarnaast droeg de coaching bij aan de professionalisering van mijn functie en een betere balans werk/privé als zorgprofessional.
  • Zinvol, prettig , samenwerking verliep goed.
  • Goeie tips/tools gekregen Luisterend oor was fijn.
    • De individuele coaching als zeer prettig ervaren. De teamcoaching met de collega’s ook prettig. Goed om elkaar te leren kennen. Toen we starten kenden niet alle collgea’s elkaar. Door de coaching is er een hecht team ontstaan. Het was fijn om met elkaar en van elkaar te leren, de tools die Astrid Anna aanbracht konden ook echt in de praktijk gebruikt worden.

Ervaringen met de tools in de eigen praktijk:

  • De positieve kwaliteiten van mijn collega’s zien, gaan benoemen en beter gaan benutten.
  • Ik ben mezelf meer bewust hoe ik iets moet brengen naar bepaalde collega’s, zodat het door hen ook positief opgepakt wordt.
  • Uitspreken van verwachtingen naar leidinggevende.
  • Ik heb veel geleerd over het coachen zelf. Ik probeer ook echt mijn grenzen aan te geven en deze te bewaken. / Wat betreft vitaliteit daar veel meer over communiceren zodat er een oplossing voor komt.
  • Ik heb ook in het verleden coaching ingezet. Het programma heeft me geleerd nog beter te luisteren zonder advies te geven.
  • Ja ik pas dit nog steeds toe bij coaching van stagiaires en/of collega’s. Leg de vraag bij hen neer. De schaal- en droomvraag is een ideaal voorbeeld. Problems- en Solutions Island is een hele goede beeldspraak, dit in combinatie met mijn inzichten vanuit de cirkel van acht naar meer proactief en persoonlijk leiderschap.
  • Op verschillende manieren: doordat wij konden leren hoe wij de collega’s op de afdeling konden coachen ontstond er meer tevredenheid, meer ruimte voor leren. Ze zijn zelf ook enorm gegroeid. Meer zeker van zichzelf, meer open naar elkaar. Bereid om naar elkaar te luisteren, van elkaar te leren. Geen aparte eilandjes zoals eerst maar meer samenwerkend. Voor mij was het ontzettend prettig dat door dit traject er veel meer openheid ontstond tussen mij en mijn collega’s. Er is een wederzijds vertrouwen en waardering ontstaan en dat is heel waardevol. Dat maakt dat ik nu vitaler in mijn werk sta. Ik doe het niet alleen, we doen het samen ondanks de drukte en hectiek van de dag.
  • Ik ben het laatste jaar behoorlijk gegroeid op persoonlijk vlak mede dankzij dit coaching traject. Ik heb leren delegeren en loslaten. Ook is me bewust gemaakt dat je collega’s echt het beste helpt door ze het zelf op te lossen en het niet over te nemen. Voorheen nam ik het liefst het werk uit handen bij collega’s om ze maar te kunnen helpen. Daarnaast wat echt meerwaarde had tijdens de trainingen was het leren reactie geven op collega’s die met een probleem vanuit de praktijk kwamen en wij elkaar coachten vanuit eigenaarschap oplossingen te benoemen en in te zetten en deze ervaringen in te brengen, dat stimuleert enorm!

 

Vitaliteitsprogramma: Het Huis van werkvermogen
duurzame inzetbaarheid - preventie ziekteverzuim - coachen bij stress/werkdruk - leiderschapsvaardigheden vanuit persoonlijk en proactief leiderschap en eigenaarschap

Coachen vanuit het huis van werkvermogen aan duurzame inzetbaarheid, preventie ziekteverzuim. Signalen benoemen en bijsturen: wat zijn de knipperlichten in organisatie/team en op welke verdieping te renoveren? Knelpunten voorkomen op de 'werk'-verdieping: omstandigheden, inhoud en eisen, organisatie en/of management en leiderschapsvaardigheden. Ontwikkelen van management- en leiderschapsvaardigheden, waarderend leiderschap, oplossingsgericht coachen en werken. Goede communicatie en overleg (samenwerking en participatie); professionele en constructieve feedback. Goed verzuimbeleid en interventies re-integratie. Proactief en persoonlijk leiderschap. Voorkomen of herstellen van knelpunten op de 'normen en waarden' verdieping: als organisatie het werkplezier, intrinsieke motivatie, eigenaarschap en professionele zelfreflectie, open en veilig leerklimaat als team, bekrachtigen. Erkenning en zelfsturing op vitaliteit, oplossingsgericht coachen en werken, omdenken vanuit talenten en mogelijkheden. Elkaar en als leidinggevenden coachen op gewenste veranderingen, doelen en gedrag. Successen vieren, lerende mindset, supporters. De 'competenties'-verdieping: elkaar en als leidinggevende coachen op competenties en leer- en ontplooiingsmogelijkheden onderzoeken en inzetten. Het (h)erkennen van sterktes en inzetten op verdere gewenste professionele ontwikkelingslijn (vier axioma's). Elkaar en je laten coachen zodat persoonlijke kennis en vaardigheden duurzaam ontwikkeld worden. De 'gezondheids’-verdieping: Jezelf en als leidinggevende je medewerkers coachen op vitaliteit en gezondheid, de gezondheid verdieping. Op peil houden van werkvermogen: veiligheidsregels en kaders in de organisatie (en werkdruk); gezonde levensstijl; voldoende tijd voor rust en ontspanning; een goede Work/Life Balance. 

Vitaliteitsprogramma Het huis van werkvermogen en oplossingsgericht coachen en werken
- Vitaliteit en Proactief Leiderschap: pragmatisch model om vanuit gelijkwaardigheid waarderend en oplossingsgericht te coachen en coachingsvaardigheden in te zetten op gewenste verandering, doelen en gedrag -          
"Proactive Leadership is not a position or a title, it is action and example."

EMCCnobcoHet In Company programma (Team) Training/Coaching Vitaliteit, duurzame inzetbaarheid en proactief leiderschap helpt je de ander en jezelf te coachen naar de gewenste veranderingen, doelenen en gedrag. Meer regie op eigen werkvermogen vraagt om te kantelen naar een lerende mindset, waarderende feedback. Omdenken: je bent zelf de sleutel in je communicatie naar de ander. Jezelf en elkaar te coachen naar gewenste resultaten en eigenaarschap vanuit zelfsturing en vertrouwen: one-step-behind. Pragmatische en resultaatgericht model, coachen en leiderschapsvaardigheden om vanuit gelijkwaardigheid en als sparring partners tot een optimaal en klantgericht resultaat te komen. Zowel als (zelfsturend)team als ook individueel als Intensive te volgen om je klanten en medewerkers te ondersteunen en te bekrachtigen in hun zelfsturend en zelfoplossend vermogen. Deze Masterclass is zeer praktijkgericht: tijdens onze bijeenkomsten wordt de theorie middels praktische oefeningen toegepast op je eigen professionele ontwikkeling. JE brengt als manager of professional je praktijkvoorbeelden in; en je leert vanuit het acht stappen model hoe uw medewerker of klant te coachen naar meer passend gedrag en vaardigheden in de praktijk. U leert hoe vanuit successen en positieve feedback naar de gewenste veranderingen te coachen en af te sluiten met een actieplan. Deze Masterclass/Intensive is een combinatie van training en coaching en zowel met het team als ook individueel als Intensive te volgen: het acht stappen plan en diverse hand-outs zijn ondersteunend in het leerproces van de manager, professionals, teams en teamcoaches. Een zeer pragmatisch leertraject, waarin de praktijk leidend is met syllabus - theorie en hand-outs om direct aan de slag te gaan! Startdata: najaar 2017 en voorjaar 2018 - In Company. Bij volledige participatie en eindopdracht ontvangt u het certificaat Masterclass. Wij maken ook bij persoonlijke en teamcoaching gericht op meer vitaliteit en veerkracht binnen het team en met de professionals gebruik van dit model: zie vitaliteitsprogramma Work/Life Balance - Positief Coachen bij stress/werkdruk : resultaat- en oplossingsgericht coachen. Benutten constructieve professionele feedback. Vanuit een lerende mindset en toekomstgericht: feedforward benutten in proactief leiderschap om vanuit gelijkwaardigheid, als gelijkwaardige partners in business, de (interne) klant te faciliteren.

Deze (Team) Training/Coaching Vitaliteit & Oplossingsgericht Coachen geeft je handvatten om bij te sturen richting gewenste verandering, met elkaar, vanuit positieve, constructieve professionele feedback. De soms negatieve gesprekken, waarbij men blijft hangen in de problemen te vertalen naar positieve en oplossingsgerichte gesprekken, waarbij je de ander uitnodigt zijn/haar oplossingen te benoemen en per direct toe te passen in de praktijk ('commitment and agreement') . Tijdens de Masterclass werken we vanuit de drie basis regels vanuit positief en oplossingsgericht werken: stoppen met wat niet werkt, doorgaan met wat goed werkt en dit aan anderen leren, beginnen en toepassen van nieuw en meer passend gedrag die gewenst zijn in bepaalde praktijksituaties. Door met elkaar te werken vanuit een positieve focus en gericht op de gewenste verandering (heldere visie op de toekomst). Iedere dag meer passend gedrag in te zetten en vanuit kleine successen verder uit te bouwen. Leer jezelf en de ander te coachen vanuit successen en mogelijkheden en positieve daadkracht. Een training in veerkracht en mentale fitness als een topsporter die ieder dag oefent en het geleerde toepast: oefening baart kunst. Resultaatgericht en klantgericht leiderschap vanuit professionele feedback gericht op meer zelfsturing en verantwoordelijkheid bij de medewerkers en het team. Leiderschapsstijl waarbij je de medewerker en het team stimuleert naar steeds meer zelfsturend en zelfoplossend vermogen vanuit een positief leerklimaat.

Eindevaluaties van diverse klanten

Feedback van klant halverwege het programma: “Ik heb de theorie en de oefeningen als  positief ervaren en had deze nodig om inzicht te krijgen in mijn eigen handelen. Als manager kan ik nu al positiever coachen en veel meer in gelijkheid tot verandering komen. Het coachen, oplossen van zaken, kost me ook veel minder energie. ““De kennis en andere vaardigheden (“tools”) zijn erg goed toepasbaar: praktisch, overzichtelijk, duidelijk."  

"Binnen mijn team heb ik het als een zeer groot succes ervaren dat we door gezamenlijke doelen te stellen weer een goede samenwerking hebben verkregen en veel duidelijkheid hebben gecreëerd. Veder is dit een hele goede opmaat geweest naar een zelfsturend team, waarbij het team volledig eigenaar is en het team verantwoordelijk is voor de uitvoering van alle taken binnen het project. ... Ik heb geleerd dat teamsamenwerking niet verbeterd als je geen doelen afspreekt met elkaar. Zodra we gestart zij met het behalen van de doelen is alles en iedereen positief veranderd (inclusief mijzelf)."

“Ik wilde graag leren op een positieve manier om te gaan met problematieken. Ik merk vooral in de contacten dat het positiever verloopt. Naar mijn gevoel kan ik het vinden van een oplossing al veel meer bij degene laten die de oplossing nodig heeft ... en hierdoor kost het me minder energie.”.

(Team)Coaching/Training in organisaties - In Company

Gemeente BronckhorstProject Duurzame Inzetbaarheid bij de gemeente Bronckhorst – uitrollen vitaliteits- en leiderschapstraject – gedurende de periode 2009 – 2016. Weinig hiërarchie en procedures, met vertrouwen op kennis en kunde van de medewerkers. In 2014 heeft de Gemeente Bronckhorst de duurzame inzetbaarheid prijs voor organisaties “Kroon op het Werk Prijs” ontvangen. Deze prijs is voor een totaal programma in het kader van duurzame inzetbaarheid voor de medewerkers op basis van een grondige en creatieve aanpak van duurzame inzetbaarheid. 

Onderwijs - Ondersteuning van de leidinggevenden. Masterclasses multidisciplinaire interventies om leerkrachten en management te coachen bij werkdruk, stress naar proactief leiderschap en vitaliteit. Coachen bij proactief leiderschap op het gebied van het stimuleren van vitaliteit en verminderen van stress. VSO De Heldring Amsterdam heeft drie keer de beoordeling excellente school ontvangen.

Zorggroep ApeldoornCoaching en Coachend en Persoonlijk Leiderschap met als vervolg Masterclass Persoonsgerichte Coaching bij werkdruk en stress naar vitaliteit; uitrollen intern leiderschaps- en coachingstraject op vitaliteit en duurzame inzetbaarheid binnen de organisatie.

St. Jozefoord

Als Beste Werkgever van Nederland, waartoe Sint Jozefoord al twee keer is verkozen, heeft de organisatie een sterke drive het vitaliteitsprogramma en duurzame inzetbaarheid te faciliteren met de senior coaches van Coaching in Organisaties. In 2017/2018 dient er als gevolg van een organisatieontwikkeling naar kleinschalig wonen en integrale zorg binnen de organisatie een cultuuromslag plaats te vinden, waarbij een ander denken en handelen gevraagd wordt als het gaat om het gedrag naar bewoners en naar elkaar toe.  De transitie vraagt van de medewerkers, zorgmanagers en facilitaire managers en zorgcoördinatoren ook een omslag in denken naar een faciliterende en coachende houding en inzet van coachingsvaardigheden in het gedrag naar elkaar onderling.  

De ontwikkelingslijn waar Sint Jozefoord zich binnen dit project op richt zijn een verdere duurzame inzetbaarheid om de Work/Life Balance te blijven bewaken, (fysieke) overbelasting te voorkomen en persoonlijk leiderschap in te zetten op vitaliteit en duurzame inzetbaarheid.  

De leidinggevenden en zorgcoördinatoren leren coachingsvaardigheden in te zetten om vanuit eigen kracht, talenten en vitaliteit te participeren in de voor de komende jaren uitgerolde organisatieverandering naar kleinschalig wonen en integrale zorg. 

Het maatwerk programma is afgestemd op de ervaringen vanuit de praktijk, hierbij is onder andere aandacht voor coachingsvaardigheden, assertiviteit, grenzen steeds beter te leren stellen, onderlinge samenwerking en afstemmen op ieders talenten en gewenste ontwikkelingslijn in de loopbaan, vitaliseren en activeren van bewoners en medewerkers, delen van (kleine) successen, waarderend leiderschap en coachen – complimenten inzetten, professionele en constructieve feedback, compassietraining, proactief leiderschap en trainen van lerende mindset – leiden vanuit talent in plaats van lijden aan talent, regie nemen op eigen werkvermogen en Work/Life Balance, grenzen leren stellen, assertiviteit en timemanagement, conflicten leren te hanteren en de dialoog te faciliteren.

Vitaliteit en duurzamen inzetbaarheid: proactief leiderschap naar steeds meer zelfsturend en oplossend vermogen bij jezelf, je team en medewerkers

De huidige ontwikkelingen vragen van de (HR) manager/leidinggevende en professional een proactieve leiderschapsstijl om vanuit verbinding en vertrouwen het zelfsturend en oplossend vermogen bij zichzelf en bij de ander in te zetten.  Waarderend coachen en leiderschap gaat er vanuit dat de professional en manager de expertise en verantwoordelijkheid heeft zelf zijn/haar eigen regie en leiderschap op het vitaliteitsplan te formuleren en in de praktijk vorm te geven. De coach nodigt de deelnemer uit zijn/haar oplossingen te benoemen, in te zetten en in de daarop volgende bijeenkomst deze ervaringen te bespreken en vanuit een leermindset te optimaliseren. 

impossibleVitaliteit en je ontwikkelen naar een evenwichtige Work/Life Balance als ook gewenst toekomstperspectief, vragen om een andere stijl van communiceren, samenwerken en leiderschap, vanuit vertrouwen en een waarderende en lerende mindset naar jezelf en naar de anderen om je heen. Interventies op interactieniveau en zingevingsniveau, transitie en leercyclus naar aanleiding van stress, een lastige situatie of crisis in je loopbaan of leven en gewenste en passende verandering op je energie en vitaliteit als ook effectiviteit.

Boek een sessie Vitaliteitsprogramma Oplossingsgericht Coachen naar meer Vitaliteit om kennis te maken met deze vernieuwende werkwijze met uw team of individueel.  Als Intensive of voor PE punten is de methodiek van oplossingsgericht coachen en persoonlijke leiderschaps-vaardigheden (proactief leiderschap) ook in te zetten voor supervisie, intervisie en teambuilding. Als teambuilding is het ook mogelijk voor uw (MT)team deze Master in een dag aan te bieden. Masterclass Vitaliteit, duurzame inzetbaarheid en proactief leiderschap: zes dagen in groepsverband, zes dagdelen individueel of in twee- of drietallen (In Company) Voorjaar/Najaar 2018: data op aanvraag en afgestemd op agenda klant. 

Coachen op succes en kracht: dit programma wordt zowel individueel (als Intensive) ingezet, waarin persoonlijke coaching en ontwikkeling op eigen leiderschapsstijl ondersteund worden met de methoden en werkvormen vanuit het oplossingsgericht coachen en werken. Dit betekent dat uw praktijk en casuïstiek uit uw praktijk naast de methodiek van het oplossingsgericht werken afwisselend aandacht krijgen in de bijeenkomsten. U kunt deze Master individueel als Intensive volgen, of met meerdere deelnemers of in teamverband. Op basis van een eerste gesprek ontvangt u van ons een passend maatwerkprogramma afgestemd op uw praktijk, agenda en opleidingsbudget. Uw praktijk en succeservaringen zijn leidend in dit programma, de methode en werkvormen ondersteunen u in uw verdere gewenste professionele ontwikkeling en leiderschap binnen uw organisatie. Neem geheel vrijblijvend contact op voor een intakegesprek met een van onze trainers via onze contactpersoon mw. drs. Astrid Anna Kuin, Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.  of via 06-46065362. De modules uit deze Masterclass zijn inzetbaar als Intensive en als In Company Masterclass en programma voor medewerkers, managers en (young) professionals in een organisatie. Astrid Anna Kuin is bedrijfskundige (sociale en organisatie psychologie) en opgeleid tot coach/trainer en heeft meerdere certificaten behaald als coach/trainer voor oplossingsgericht coachen.

Coaching in Organisaties is geregistreerd in het CRKBO-register – Centraal Register Kort Beroepsonderwijs. De opname in dit register vindt plaats op basis van een audit en betekent dat Coaching in Organisaties een geregistreerde onderwijsinstelling is voor kort beroepsonderwijs. Daarnaast is ons bureau al 25 jaar aangesloten bij NVO2 de Nederlandse Vereniging voor HRD-Professionals in Ontwikkeling en Opleiding en is opgenomen in het HRD-register en handelt vanuit de gedrags- en beroepscodes. Onze trainers en coaches zijn met de Leergang Coaching en Coachend Leiderschap gecertificeerd met het European Quality Award NOBCO/EMCC en volgen hierin de gedragscodes voor coaches.

Ieder vitaliteitsprogramma - duurzame inzetbaarheid - In Company is maatwerk en afgestemd op persoonlijke, team en organisatieontwikkelingen en de gewenste veranderingen, doelen en gedrag. Op basis van het intakegesprek worden onderstaande doelstellingen en gewenste resultaten aangepast en aangevuld:

  • Inzicht in uw persoonlijke leiderschapsstijl en gewenste ontwikkelingslijnen vormgeven - gedeeld en creatief leiderschap
  • Uw visie; cultuur en structuur binnen uw organisatie en team: ombuigen naar oplossingen en mogelijkheden
  • Aansturen en inzetten van proactief leiderschap
  • Verantwoordelijkheid en zelfsturing: de (interne) klant faciliteren in het (steeds meer) leiden vanuit talent
  • Leidinggeven: sturen en coachen naar gewenste verandering/doelen
  • relatie naar leiderschapsmodel - Presence in Leadership (Senge) en de lerende organisatie en lerende teams
  • Oplossingsgerichte vaardigheden kunnen inzetten
  • Reflectie op uw eigen stijl; feedback weten te integreren in uw dagelijkse praktijk
  • Oplossingen weten in te zetten n.a.v. persoonlijke leervragen; bewustzijn op successen en eigen kracht/sterkten; lerend in ander gedrag vanuit bespreking casuïstiek (ervarend leren)
  • Coachen van klacht naar kracht, van problem talk (negatieve spiraal) naar solutions talk (vanuit oplossingsgericht perspectief)
  • Paradigma verschuiving in uw team en organisatie weten te faciliteren: ombuigen van problem island (weerstand) naar solution island (motivatie; participatie vanuit mogelijkheden; innoveren en co-creatie)
  • Kunnen omgaan met weerstand en bijsturen naar oplossingen vanuit autonomie en zelfsturing werknemer/professional
  • "Lastige medewerker" of "lastige klant" kunnen coachen met inzet van oplossingsgerichte coachende vaardigheden
  • Met de organisatie steeds optimaler klant en kwaliteitsgericht te werken (sharing partners)
  • Teamontwikkeling vanuit sterkteperspectief coachen; inzetten methodiek Reflecting Team; werken en leren vanuit kracht en zelfsturing
  • Oplossingsgericht vragen stellen en leren aan de ander
  • Professioneel feedback geven vanuit sterkteperspectief en gewenste verandering
  • Omdenken en omhandelen: ander, meer passend gedrag inzetten met elkaar
  • Groei- en leermindset vormgeven en uitdragen; voorbeeldgedrag uitstralen en inzetten ('Teach what you preach')
  • Teamontwikkeling en veerkracht in teams en bij professionals: inzet reflecting team en overige krachtige intervisievormen; van I-land naar WIJland - Kwaliteitslemniscaat
  • Veranderingsprocessen faciliteren: van Angelsaksisch naar Rijnlands denken; verschillende interventies voor de manager/professional
  • Faciliteren van het zelfaccepterend, zelfsturend, zelflerend en zelfoplossend vermogen van u zelf en van uw team/collega's in een veilig leerklimaat.

ESF subsidie, opleidingsbudget zelfsturende/zelforganiserende teams

U kunt met uw organisatie een aanvraag doen voor een ESF subsidie. Voor deelnemers vanuit zelfsturende teams kan er volgens afspraak met de werkgever, zoals bij de RABO, het Rode Kruis, Aon Corporate Welness, gewerkt worden met een strippenkaart coaching voor de deelnemers, waarbij de deelnemer op jaarbasis passend binnen het eigen opleidingsbudget deze Masterclass kan inzetten. In samenspraak met klant en passend binnen het opleidingsbudget werkgever worden de Masterclasses samengesteld en de planning gaat in overleg met de deelnemers. Iedere Masterclass is maatwerk en volgt de klant in gewenste leerresultaten. Leerdoelen worden benoemd in eerste intakegesprek met deelnemer(s). 

 

Visie en Werkwijze

Intake

  • Achtergrond/aanleiding van uw vraag
  • Invloed vanuit de omgeving
  • Organisatiecultuur en communicatie
  • Stijlen van leidinggeven; samenwerking
  • Gewenste veranderingen/resultaten

Maatwerk

  • Oplossingsgericht trainen/coachen vanuit successen en mogelijkheden
  • Klantgericht en persoonlijk ondernemerschap
  • Nieuwe vaardigheden en gedrag
  • Praktijk en doelgericht

Investeren in professioneel kapitaal

  • Open communicatie, positieve focus en professionele feedback
  • Verbindend leiderschap
  • Zelfsturende professionals en teams
  • Van controle naar vertrouwen

Waarom ons?

  • Allround coaches en trainers;
  • Ruim 25 jaar ervaring;
  • Praktisch en doelgericht;
  • Coaching van professionals en managers uit profit en non-profit organisaties.
Copyright © 2000 - 2018 Coaching in Organisaties | Webdesign by Semster.